Francesca Musilli
Consulenza del lavoro e business coaching per sviluppare il potenziale della tua attività
“Costruiamo insieme un’organizzazione sostenibile, efficiente e capace di supportare l’evoluzione del tuo business”
Hai costruito la tua attività con impegno e determinazione. Oggi però ti trovi a fare tutto da sola oppure a guidare un team, con responsabilità sempre maggiori e scelte sempre più complesse da affrontare. La crescita porta con sé nuove sfide: più decisioni da prendere, più persone da coordinare e un numero crescente di aspetti strategici, organizzativi ed economici da valutare.
Sono Francesca Musilli, consulente del lavoro e coach professionista con un master in business coaching, e fondatrice dello studio di consulenza del lavoro Studio Musilli.
Affianco solopreneur e imprenditrici di PMI che desiderano far crescere la propria attività in modo sostenibile, attraverso un approccio che unisce consulenza del lavoro e business coaching.
Sono convinta che ogni decisione imprenditoriale debba essere supportata sia da una visione strategica, sia da competenze tecniche concrete, affinché la crescita sia realmente sostenibile nel tempo.
Grazie all’integrazione di consulenza del lavoro e coaching, trasformo obiettivi e idee in piani d’azione concreti, affinché la crescita della tua attività poggi su basi solide e sia sostenibile nel tempo.
Lavoro insieme a te su aspetti come:
consapevolezza, leadership e crescita professionale;
strategia e sviluppo del business;
analisi dei costi e sostenibilità economica;
organizzazione e processi;
gestione e valorizzazione delle risorse umane.
Perché una crescita solida non dipende soltanto dalla motivazione o dalla strategia, ma anche dalla capacità di prendere decisioni consapevoli, valorizzare le persone e costruire un’organizzazione in grado di sostenere il cambiamento.
Coaching perun supporto strategico dalla delega alla gestione del team
Ogni attività attraversa fasi diverse e, con esse, cambiano anche le sfide da affrontare.
Se sei una solopreneur, probabilmente ti senti intrappolata in una lista infinita di cose da fare. Dopo anni passati a gestire ogni attività in autonomia, può essere difficile immaginare un modo diverso di lavorare e trovare il coraggio di affidare ad altri una parte delle proprie responsabilità.
Se invece sei un’imprenditrice di PMI, ti trovi ogni giorno a prendere decisioni che riguardano il tuo team: comunicazione, delega, organizzazione, valorizzazione delle persone, ma anche contratti, costi e cambiamenti aziendali. Sono aspetti diversi, ma accomunati dalla stessa esigenza: costruire un’organizzazione capace di sostenere l’evoluzione della tua attività.
Per questo motivo ho scelto di dedicare una parte importante del mio lavoro al coaching al femminile, integrando business coaching e consulenza del lavoro in un unico approccio.
Grazie alla mia esperienza come business coach e consulente del lavoro, posso aiutarti a valutare contemporaneamente gli aspetti strategici, organizzativi, economici e normativi delle decisioni che riguardano il tuo business e le persone che ne fanno parte.
workshop dedicati alla delega e alla gestione delle risorse umane;
percorsi di business coaching per definire obiettivi concreti e monitorare i risultati;
percorsi di mentoring personalizzati per affrontare i cambiamenti organizzativi e accompagnare l’evoluzione del tuo team.
L’obiettivo di ogni percorso è aiutarti a prendere decisioni più consapevoli, valorizzare le persone e costruire un’organizzazione sostenibile, capace di supportare il cambiamento nel tempo.
Consulenza del lavoro pergestione del personale e tutela dei rapporti di lavoro
Attraverso il mio studio di consulenza del lavoro affianco aziende, professionisti e privati nella gestione degli aspetti amministrativi, normativi e organizzativi legati al lavoro.
L’obiettivo è semplificare la gestione quotidiana del personale e offrire un supporto chiaro e aggiornato, sia alle realtà che stanno crescendo e hanno bisogno di strutturare nuovi rapporti di lavoro, sia a chi desidera comprendere meglio la propria situazione professionale.
Collaboro da anni con studi commerciali e altre figure professionali per garantire una gestione coordinata degli aspetti amministrativi, fiscali e giuslavoristici. Insieme al mio team seguo ogni esigenza con un approccio concreto, dalla contrattualistica agli adempimenti, dalla gestione dei collaboratori alla tutela dei diritti di chi lavora.
I miei servizi di consulenza del lavoro comprendono:
elaborazione dei cedolini paga e gestione degli adempimenti mensili e annuali;
consulenza su contratti di lavoro, assunzioni, cambiamenti professionali e dimissioni;
gestione del personale, contrattazione integrativa, welfare aziendale e piani per la parità di genere;
controllo dei cedolini paga, conteggio di eventuali arretrati retributivi e consulenza giuslavoristica;
gestione completa dei rapporti di lavoro domestico (colf, badanti e babysitter).
L’esperienza sul campo, tradotta in numeri
Dietro ogni percorso di coaching e ogni consulenza del lavoro c’è un’esperienza maturata sul campo. Ecco alcuni numeri che raccontano il mio percorso professionale.
20 anni di esperienza
nel settore giuslavoristico e nella gestione delle risorse umane, prima come dipendente e poi a partita IVA. Questo mi permette di comprendere a fondo sia il punto di vista dei dipendenti, sia le responsabilità di chi guida un’attività.
Visione a 360 gradi
sull’organizzazione aziendale, costruita seguendo negli anni contabilità, aspetti fiscali e amministrazione del personale. Una prospettiva trasversale che oggi mi permette di seguire la tua attività a tutto tondo.
+70 aziende seguite con successo
tra società, ditte individuali e professionisti, nella gestione ordinaria ma anche durante fasi di cambiamento straordinarie.
+600 buste paga mensili
gestite insieme al mio team. Un risultato che dimostra come delega, organizzazione ed efficienza dei processi non siano concetti teorici, ma strumenti che applico ogni giorno nel mio lavoro.
Affronta il cambiamento con il supporto giusto
Sei una solopreneur che si sente schiacciata dal carico operativo e fatica a trovare il tempo per far evolvere la propria attività? Oppure un’imprenditrice che desidera valorizzare il potenziale del proprio team e affrontare con maggiore consapevolezza le decisioni che riguardano persone e organizzazione? Sono qui per accompagnarti.
Insieme lavoreremo sugli aspetti strategici, organizzativi ed economici della tua attività e sulla gestione delle persone, con un approccio che integra consulenza del lavoro e business coaching per trasformare gli obiettivi in azioni concrete e sostenibili.
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