Webinar per imprenditrici e solopreneur

Strumenti concretiper guidare la tua attività con maggiore consapevolezza

Gestire un’attività in proprio significa muoversi costantemente tra due grandi pilastri: da un lato la strategia e la visione di crescita, dall’altro la complessità delle regole, dei costi e della gestione pratica delle persone.

Spesso, chi fa impresa o lavora come solopreneur si trova ad affrontare questi nodi in solitudine, rischiando il sovraccarico emotivo o commettendo errori operativi che possono rallentare l’evoluzione del business.

I miei webinar sono spazi di formazione concreti e accessibili, progettati per unire l’approccio strategico del business coaching alla solidità tecnica della consulenza del lavoro. Nascono per condividere strumenti pratici, competenze maturate sul campo e prospettive utili per affrontare con maggiore chiarezza temi come la delega, la gestione del personale, l‘organizzazione del lavoro e le dinamiche che influenzano il benessere e l’efficacia delle persone all’interno di un progetto o di un’azienda.

I webinardisponibili

Qui trovi i webinar attualmente in programma. Scegli l’ambito più vicino alle tue necessità attuali per scoprire il programma e riservare il tuo posto.

Quando il business cresce: delegare con consapevolezza

Un webinar dedicato a solopreneur e professioniste che stanno valutando l’inserimento di collaboratrici e collaboratori o desiderano organizzare meglio il lavoro attraverso la delega.

La gestione del personale tra normativa e relazioni umane

Un webinar pensato per titolari e imprenditrici di PMI che desiderano approfondire gli aspetti normativi, organizzativi e relazionali legati alla gestione delle persone in azienda.

Perché partecipare a un webinarcon me?

I miei webinar nascono dall’incontro tra due competenze che raramente si trovano insieme: il business coaching e la consulenza del lavoro.

Questo approccio mi permette di affrontare i temi legati alla crescita professionale e imprenditoriale considerando sia gli aspetti strategici sia quelli organizzativi, normativi e relazionali.

Perché persone, organizzazione e business non sono elementi separati: ogni scelta influenza l’equilibrio complessivo dell’attività.

Nei miei incontri porto una prospettiva che integra:

N

vent’anni di esperienza sul campo nella consulenza del lavoro;

N

una conoscenza profonda delle dinamiche organizzative aziendali;

N

un’attenzione costante alle relazioni umane e alla gestione dei conflitti;

N

un approccio pratico e orientato alla reale sostenibilità delle tue decisioni.

Vuoi rimanere aggiornata sui prossimi appuntamenti?

I temi dei miei webinar evolvono insieme alle trasformazioni del mondo del lavoro e alle esigenze concrete delle persone e organizzazioni che affianco ogni giorno. Se vuoi ricevere in anteprima le date dei prossimi incontri, le aperture delle liste d’attesa e i miei aggiornamenti dedicati a business e risorse umane, iscriviti alla newsletter.